“要么讀書，要么旅行，身體和心靈，總有一個在路上。”別人的旅行，是名山勝水，絕美風光，而禾木物機管理部長王成，他的“旅行”卻與眾不同，他的目的地是不同的商城和市場，物資機械代理商及廠家，公司不同的項目駐地都是他的根據地，而長期陪伴他的那輛車，成了他流動的家，一起迎接朝暉，送走晚霞。

王部長說：“貨比三家不吃虧。”無論是采購日常所用的物資，還是大型機械設備采購，都需要不斷地詢價、比價，通過多家多款同類產品對比，進行多方面考量，最終挑選出性價比高的產品，為前線施工作業提供堅實的保障。

1、機械采購：責任重于泰山

大型機械設備，在工地上起著基礎性作用，對各項性能指標要求高，采購所需資金多，為公司固定資產。王部長以紹興梁場為例，他說龍門吊、鋼筋切斷機、鋼筋調直機、叉車等都屬于大型機械，結合梁場實際，根據項目部的具體要求及公司總部的指示精神，對各類機械設備從價格、質量、性能等方面進行對比，機械設備在合理預算的前提下，重視機械質量，耐拖耐磨，不易損壞，能滿足日常連續打梁的作業需求。機械設備采購，一般需要進行實地考察，通過現場比對，選擇一款或者幾款產品，及時與項目部和公司總部保持溝通，交換意見，最終敲定產品，進入實際采購流程。王部長不僅負責機械設備的采購及進場，在后面使用過程中，若出現問題，他及時聯系產品售后，協調安排機械的維修。

就采購大型機械設備、大宗物資而言，需要簽訂相關合同。針對不同的物資機械，擬定不同的合同，聽取公司相關部門的意見，再與甲方進行協商，并和公司總部、項目部保持有效的溝通，最后與甲方達成一致。在合同簽訂過程中，有的條件比較苛刻，比如商家要求先付定金再發貨，在商家發貨前，需要到現場親自驗貨，防止錯發漏發，確保無誤才放心。一次機械采購可能需要多次前往現場，不僅是考察產品本身，還要考察合作方的口碑、信譽等。正如王部長講，在其位，謀其職，負其責，盡其事，既然擔任物資機械管理，就要抱有強烈的責任心，本著良心做事，真正為公司負責。
 

2、物資采購：細節體現用心

據王部長介紹，大到不銹鋼鋼板、鋼筋，小到一顆釘子，都屬于物資的范疇，種類繁多且細化。大型機械設備，牌子和廠家相對單一，容易挑選與敲定，物資品種多，且有多種不同規格，項目上提交的各種物資的性能、材質、顏色等不可能面面俱到，在采購前需要及時詢問清楚，避免錯買。根據施工實際需求，既要考慮預算，避免不必要的超支，又要兼顧物資的質量，不能影響工程的整體質量。

物資價格相對穩定，但不同地區稍有差別，一般小型市場略貴，大商城價格實惠且種類齊全，一個新項目開始，采購物資以項目駐地為中心，不斷擴大范圍尋找合適的商城或大市場，常見的物資一般都能找到，比較少見的往往需要跑多個市場才能找到，有些物資在市場上沒有，只能通過網上購買。王部長說，買東西以市場購買優先，因為在市場上可以識貨、詢價，實物更為直觀，只有市場上暫缺的物資才會選擇網購，比如紹興梁場所需的T型導線夾，這種材料比較特殊，市場上沒有售出，最后通過網購獲得。

紹興梁場作為公司的新上項目，在進場初期，基礎設施建設所需物資種類多，采購相對集中，還有一些急需材料，需要多次采購才能滿足建設需求，王部長因此頻繁往返于項目和市場。王部長說，新項目開始都會這樣，等項目正常運作起來，所需物資及設備，會形成清晰明確的采購計劃單，采購都會步入正軌，大大節省時間成本和金錢成本。采購物資一般距離項目較近，在不同商品區采購不同材料也會花費很多時間，采購大型設備或者大宗物資，可能需要到別的地方進行實地考察、采購，自進入禾木以來，王部長走遍了江蘇、安徽、浙江、上海等地，有時需要日夜兼程，不顧長途駕駛勞累，等回到項目時已錯過食堂用餐時間，多以泡面充饑。
 

    3、輾轉多地：哪里最需要去哪里

九月底紹興梁場開始進場，各項工作急需展開，物資及機械設備被緊急提上日程，剛從上一個項目回來、在公司總部稍作休整的王部長，在國慶假期第三天再度出發，趕往紹興梁場項目，迅速開展各項物資及機械設備的采購。來到紹興梁場的這段時間，王部長不僅負責大型機械設備的采購，還包括日常所用的物資，在大家共同努力下，梁場從一片空曠的場地，變為各種設施齊全、安全投入生產的標準化梁場，紹興梁場在王部長看來也有特別的意義，從項目開始就全面負責物資及機械設備的采購，并看到它們的安裝及投入使用，見證了梁場從無到有，從初建到成型完善的過程，每一點變化都鼓舞人心，這是屬于禾木人的驕傲。

隨著紹興梁場逐漸步入正軌，下一站——富陽房建項目也期盼著王部長的到來。對王部長來講，每個項目都是他的根據地，但哪個項目最需要他，他都會義不容辭地出現。在他人看來這份工作很辛苦，王部長卻不以為然，他認為在不同的項目上，所需物資和設備也不盡相同，能學習到更多的知識，即使同是梁場，也有很多不同點，有新的經驗去積累。每新到一個項目，便會負責起該項目的所有物資設備采購，同時兼顧其他項目大型設備及大宗物資的采購，不僅負責對接聯系售后，當撤場時還負責協調不同項目間的物資機械調配。
 

4、引領部門：強援項目物機保障工作

王部長到禾木之初從倉管做起，憑借負責、認真、踏實的工作態度，及時入庫，及時出庫，賬目清楚，把各項工作做得井井有條，后被調往物機管理部，負責物資機械設備的采購與管理。作為物機管理部負責人，工作中王部長時刻嚴格要求自己，起到帶頭引領作用，針對公司多個項目同時進行的情況，為了更好地配合各項目的施工建設，王部長還要帶領好各個項目上的采購人員和倉管。項目上的采購人員負責日常物資的采購，王部長把多年來自身總結的采購經驗，特別需要注意的環節及細節，都毫無保留地教授給采購員。倉管一職在項目上起著重要的作用，及時準確地做好出庫、入庫，把賬目記錄清楚，成了倉管的重要工作。伴隨公司辦公科技化、智能化方針的落實，一些科學嚴謹、方便高效的辦公軟件及系統得到廣泛應用，其中廣聯達就是一個代表。廣聯達立足建筑產業，圍繞工程項目的全生命周期，為建設工程領域專業應用提供最為核心基礎的支撐，就物機管理而言，項目的物資機械設備的出入庫及賬目明細，都可以納入廣聯達系統，不僅使日常工作更加方便、高效，還可實現信息的交互與共享。當新倉管入職時，王部長都會對其進行廣聯達系統的培訓，只有當倉管切實利用好廣聯達，才能更好地做好倉管日常工作，倉管有其他困難或疑惑，王部長總會耐心地解答。

位置越高，責任越大，公司有知遇之恩，工作必當倍加用心，儼然成為了一種習慣。這份工作有些辛苦，王部長也深知家人的擔心與掛念，對于工作源于一份責任，更是發自內心地熱愛。勞累疲倦時，聽聽歌，散散步，調整自我，再次揚帆起航。

“要么不干，要干就要扎實。”沒有華麗的語言，只有腳踏實地的付出，在“旅行”的路上，王部長繼續用真心和汗水，扛起公司和項目物機管理的重任！